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ag环亚线上网址|开户教师素质提升年活动实施方案
来源:ag环亚线上网址|开户 | 发布日期:2012-3-31 13:43:52 | 760次点击
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教师素质提升年活动实施方案

为深化课程改革,积极推进素质教育,建设一支高素质的科研型、学习型教师队伍,进一步提高学校管理水平和教育教学质量,配合全镇开展“教师素质提高”活动,现结合我校实际,制定本方案。

 

一、指导思想

以建设高素质高水平的教师队伍为基础,以培养科研型、学习型教师为宗旨,以大力加强老师基本功训练为突破口,以“学生在我心中”主题实践活动为抓手,以落实《教育系统基层组织建设年活动实施方案》为主线,以增强教师队伍政治素养、职业道德水平、业务能力为重点,牢固树立“二次创业”思想,打造政治合格、师德高尚、业务精湛的教师队伍,创先争优,为办好人民的满意教育提供有力保障。

  二、总体目标

1、政治素养明显增强。加强政治理论和政策形势教育,统一全校教职工的思想认识,增强教职工的政治鉴别力,提高向心力、凝聚力和战斗力。

2、职业道德明显提升。认真学习和践行《中小学教师职业道德规范》,以热爱教育、热爱学校、热爱学生为标准,加强正面教育和自我教育,争做学生喜欢的教师。

3、业务能力明显提高。年内培养出一批名师、骨干教师、学科带头人、教坛英才、教学新星

三、保障措施

(一)开展师德报告教育活动。

充分利用4月份镇教育指导中心邀请市区师德标兵组成的师德报告团和选拔我镇部分十佳师德标兵对教师进行师德教育活动机会,进一步增强干部教师恪守职业道德意识,自觉规范执业行为。

(二)开展十佳师德标兵、十大感动教育人物和学生喜欢的教师评选活动。

坚持把师德教育贯穿于活动的全过程,通过树立典型、表彰典型、宣传典型等方式,大力弘扬高尚师德,用身边的事教育身边的人。配合镇教育指导中心学校评选出十佳师德标兵和十大感动教育人物;通过教师互评、家长评议、学生评议相结合的形式,评选一批学生喜欢的教师,并给予表彰。

(三)创新形式,做好干部、教师培训。

1、积极参加镇组织的中小学校长到先进学校挂职培训活动。

2、组织学校校级领导、学校中层干部的培训工作,全面提升教育管理干部的素养,引领学校各项工作的快发展。

3、充分利用走出去,请进来、学术报告、辅导讲座等方式,提高教师的整体素质,建立外出学习上汇报课制度,以点带面,发挥学习的辐射作用。聘请有关教育专家作教育、管理方面、读书方面的报告,提升教师的理论水平。

4、组织好中小学教师的远程研修。推进教师教育信息化建设水平,充分利用好省教师教育课程资源平台,加强组织管理,提高培训效果。

5培养青教师。青教师干劲大,热情高,是开展教研教改工作的生力军,对未满三年中学教龄的青教师要结对培养。思路:学习老教师的示范课,然后听他们的上岗课,中间跟踪指导,开展“推磨课”,期末听他们的汇报课,并建立成长档案。

6、利用寒暑假,组织好英语、音、体、美、信息技术紧缺学科教师的培训。

7、组织好新任教师的培训。重点围绕教师职业道德、教学常规等内容的专题培训,使新任教师尽快完成有学生到教师角色的转变。

8、积极参加区、镇班主任培训工作,不断更新班主任的思想观念和教育观念,提升中小学班主任的专业素养,提高班级管理水平。

(四)开展教学基本功大比武活动。

按照学科分类、年龄结构,分层次、分学科开展教师教学基本功大比武活动,通过比武活动,增长教学本领,培养学科带头人。

(五)强化学习,加强班子作风建设。

进一步加强学校班子成员的政策法规及教育管理基本理论知识普及学习教育,努力打造“理论上有素质、业务上懂政策、作风上过得硬、工作上有能力、品格上高素质”的教育管理干部队伍,为学校教育教学得健康发展和管理工作科学化、规范化提供保障。

1、加强学习型班子建设。有针对性地开展专题调研和学习实践锻炼活动,同建设服务型班子队伍紧密结合起来,完善学习制度,建立有效的学习机制,以服务带动学习,以学习带动服务,提高学习效果。

2、组织学校干部学习班,提高管理水平。聘请有关专家围绕国家和我省教育规划纲要、党和国家关于推进素质教育的方针政策、教育管理和领导艺术、国内外前沿教育管理理念和管理理论等方面作专题报告,或到外地培训学习、实地考察实践等多种形式,强化学校干部的政策理论水平和管理能力,完善履行职责必备的知识结构,进一步拓宽视野,提高政策执行力与工作指导力。

3、开展“三治三提”作风整顿活动。全校教职工开展“五讲、四比、三热爱”活动,讲政治、讲团结、讲学习、讲奉献、讲纪律,比态度、比能力、比水平、比效益,热爱教育事业、热爱教师、热爱学生。在教育管理班子层面开展“治庸、治懒、治散,提质、提速、提效”为主要内容的“三治三提”活动,强化首问负责制、限时办结制、责任追究制、绩效考评制,进一步倡树认真负责、勤勉敬业、雷厉风行、真抓实干的工作作风,认真组织学校教育管理科室和工作人员的考核,根据考核成绩进行奖惩,促进教育管理人员的工作能力和服务水平进一步提高。

()建立健全工作机制,确保活动落到实处。

1、建立教师培训经费投入制度学校要确保中小学年度生均公用经费的5%用于教师培训;同时要科学安排,保证每位教师每年至少参加一次培训。

2、建立培训管理制度。学校要按实施方案中制定的活动内容,认真组织落实,保证培训取得实效;活动办公室要按活动考勤、活动效果等记录备案。

3、建立监督检查制度。学校将配合教育工作指导中心将对各学校教师素质提升活动的开展情况进行指导和检查,并将检查情况纳入教职工的综合评价方案评估。

4、建立宣传制度。通过教育工作指导中心网站、泰安二十一中网站、校园广播、动员大会、举办教师基本功大赛等形式,对教师素质提升活动进行宣传,营造浓厚的氛围,引导广大干部教师积极参加各项培训提升活动,不断提升自身水平,推进教育教学质量的全面提高。

 

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